Transmaraña: Rentabilidad en el transporte de contenedores – Actros y RoadEfficiency son la solución

Economía & Logística

En ruta para los clientes.

Los clientes de Transmaraña provienen de la industria metalúrgica, entre ellos también se encuentra un fabricante de artículos deportivos. Además, Transmaraña ejecuta pedidos de importantes empresas de transporte internacional.

2,0 litros de diésel menos cada 100 kilómetros consume el Actros en comparación con el que fuera el camión, de otra marca, más austero de la flota de Transmaraña.
2,0 litros de diésel menos cada 100 kilómetros consume el Actros en comparación con el que fuera el camión, de otra marca, más austero de la flota de Transmaraña.

Como todo el mundo sabe, durante los últimos diez años, la coyuntura económica española ha sido compleja. La quiebra de Lehman Brothers, la crisis del euro, las drásticas medidas de ahorro y la elevada tasa de paro: En los años que sucedieron a la crisis financiera de 2008, los porcentajes del producto interior bruto se redujeron drásticamente. Todas estas son condiciones que no contribuyen especialmente al éxito de una empresa de transporte y logística.

A pesar de las circunstancias adversas, Transmaraña continuó creciendo. En 1985, Bastián comenzó como conductor en la firma que fundó junto a su padre. Le dieron a la misma el nombre de la localidad de origen de la familia en las montañas leonesas: Maraña. La adopción de estructuras ágiles fue una decisión que caracterizó a la empresa desde sus comienzos. Actualmente, Transmaraña tiene una plantilla de 45 empleados y una facturación anual de cinco millones de euros.

Además de la flota propia de camiones y remolques, Transmaraña cuenta con una pequeña flota de furgonetas, un almacén propio, una gasolinera abierta al público e instalaciones de lavado para los camiones.


Economía y saber. Un Actros de Transmaraña ante la Universidad de Gijón —más de 400 años de historia.


¿Cómo fue posible alcanzar todos estos éxitos en condiciones macroeconómicas tan desfavorables? “La crisis ralentizó la economía española. Nosotros logramos convencer a nuestros clientes de nuestra capacidad de rendimiento y así pudimos permanecer en el negocio y mantener una economía sana”, explica Bastián.

Esta estabilidad económica fue lo que permitió que, incluso en las épocas más difíciles, Transmaraña continuara realizando inversiones —por ejemplo, en un moderno almacén y una moderna flota de camiones. “Estas son inversiones que ahora, cuando se percibe una ligera recuperación económica, dan sus frutos: Por un lado, porque tenemos capacidad de reacción, y por otro porque gracias a modernos activos podemos ofrecer nuestros servicios a precios competitivos”.

Una importante contribución a este éxito la aporta el Actros, que gracias a la filosofía RoadEfficiency ofrece bajos costes con la máxima seguridad y la más alta disponibilidad de los vehículos —concepto que cada vez ocupará más sitio en la flota de Transmaraña. Aarón Bastián González: “Los costes de adquisición del Actros son relativamente altos, pero la inversión sale a cuenta: la rentabilidad total del vehículo es insuperable”.


RoadEfficiency en Transmaraña.

RoadEfficiency de Mercedes-Benz Trucks ha demostrado su eficacia también en la empresa Transmaraña. La empresa apuesta desde hace poco por los vehículos de Mercedes-Benz Trucks y está incorporando a su flota cada vez más Actros. El éxito de RoadEfficiency se basa en tres pilares que garantizan que los camiones puedan ser utilizados con la máxima eficiencia:

1. Bajos costes totales.

Para Aarón Bastián González, gerente de Transmaraña, los buenos valores de consumo del Actros fueron un factor determinante a la hora de decidirse a favor de los camiones de la estrella. El Actros consume cada 100 kilómetros dos litros de diésel menos que el camión —de otro fabricante— que hasta ese momento había sido el más austero de la flota. La innovadora técnica, por ejemplo la segunda generación del motor OM 471 Euro VI de seis cilindros en línea en el Actros 1845, garantiza que Transmaraña registre menores consumos. También el Tempomat previsor Predictive Powertrain Control contribuye a disminuir aún más el consumo de diésel. El análisis de uso del sistema Fleetboard, también incorporado en los camiones de Transmaraña, registra y evalúa datos técnicos del camión. Estos datos sirven de base para valorar objetivamente el estilo de conducción de los conductores y, en caso necesario, organizar una formación personalizada de los mismos. Además, los favorables costes de reparación y mantenimiento, el alto valor residual, así como atractivas condiciones de leasing y financiación contribuyen a la eficiencia y los bajos costes totales de los vehículos.



“El Actros está, sin ninguna duda, por encima de la media —ya con el equipamiento de serie”.

– Aarón Bastián González, gerente de Transmaraña


2. Máxima seguridad.

Mercedes-Benz Trucks desarrolla innovadores sistemas de asistencia desde hace más de 45 años. Con el Active Brake Assist 4 optimizado y el nuevo asistente de giro, Mercedes-Benz Trucks continúa su trabajo de pionero ofreciendo dos sistemas de seguridad que asisten al conductor en situación de riesgo de colisión con peatones o ciclistas. Y como si esto fuera poco: ABS y ASR, el sistema de frenado electrónico, el asistente de cambio de carril, el control de estabilidad y el asistente de atención también contribuyen a favor de la seguridad. Aarón Bastián González, gerente de Transmaraña, ha comenzado su carrera conduciendo camiones. “El Actros está, sin ninguna duda, por encima de la media —ya con el equipamiento de serie. Quien sale a la calle con 40 toneladas de carga, tiene una enorme responsabilidad frente a los demás usuarios de la vía pública y a los bienes que transporta. Por eso, la seguridad en el transporte de mercancías por carretera es de prioridad absoluta”.


Máxima eficiencia. Un Actros de Trans­maraña con contenedores en el puerto de Gijón.


3. Elevada explotación del vehículo.

Entre otros, Transmaraña transporta contenedores a puertos españoles estatales —estrictamente regulados y con accesos restringidos. Puntualidad es requisito esencial. Esto solo funciona con camiones que ofrecen una elevada disponibilidad sin paradas innecesarias en el taller. La fiabilidad del Actros y los contratos integrales de servicios son para Transmaraña esenciales. En un futuro, la empresa quiere equipar sus camiones con Mercedes-Benz Uptime. El sistema permite realizar un diagnóstico y verificar en tiempo real el estado técnico del vehículo. La detección temprana de estados críticos ayuda a efectuar un mantenimiento preventivo del camión, a reparar con anticipación posibles defectos y a evitar de ese modo fallos que podrían conducir a costosos tiempos de inactividad. Además de la inteligente interconexión entre vehículo, Tráfico y taller ofrecida por Mercedes-Benz Uptime, la gestión de transporte de Fleetboard mejora la eficiencia de los procesos logísticos a través de una comunicación fluida entre el conductor y el departamento de Tráfico.


Fotografías: Matthias Aletsee 

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